通过扬卷公司老板与业务部的努力，公司接到了知名公司木世公司的订单，刚进入园林工具行业的时候，常乐就知道木世公司是行业的前三名之一，对于产品质量要求很高。行业内公司都以能够接到木世公司的订单为荣耀，与木世公司合作就意味着公司品质管控满足木世公司的产品质量要求，这就是一个无形的活广告，常乐听说过，有的公司为了与知名公司合作，宁愿不挣钱也要继续合作，只为了增加公司的知名度，且借机提升公司的质量管理水平。
很多小公司都会为自己的更好更快发展，找到一个行业内的大公司，作为自己学习模仿的对象。这就像我们小时候上学，会给自己定一个目标是一样的。
跟木世公司合作的是高枝剪工作台，木世公司不仅要求提供满足要求的样机，还要求提供高枝剪样机的全套资料，常乐第一次知道一台产品的全台资料包括：说明书，装柜说明，bom表，爆炸图及明细表，全套装配工艺，工艺流程图，pFmEA，dFmEA，工装夹具工具明细表，工艺扭力汇总表，新产品员工装配培训记录，质量控制表，产能表，模具清单及保养信息，购件的所以外来料检验规范，所有来料完整的检验记录，测试验证报告，技术改进报告，包装说明等等。
以上所有资料除了爆炸图及明细表，dFmEA，来料检验规范等，绝大部分资料都需要工程部编辑，孙经理知道常乐擅长编辑资料，将这一任务交给了常乐。
常乐也很高兴的接受了这一工作安排，毕竟这是难得的学习成长机会。木世公司为了协助项目的推荐，还从总公司安排专人到扬卷公司进行pFmEA进行专业的讲课培训，这对于常乐来说是很难得，以前只是听说过有这样一份资料，从来没有编辑过，也没有系统的学习过，这一次学习时间为7节课，每节课1小时。
所有装配工艺常乐编辑后，需要把电子版发给木世公司的工程师进行审核，大约过了10多天，才收到回复，木世公司工程师对于，每一页工艺都检查审核很仔细，几乎每一页都有注释，主要是针对：无法理解的位置，或者客户认为有错误的位置，或者客户认为扬卷公司做不到的位置，以及一些其他的完善建议。
常乐做很很多的装配工艺，第一次遇到这么详细核对并提建议的客户，虽然感觉很烦，却心里也是开心的。工艺根据客户要求更新后，再次确认，客户那边也会签字留档。
木世客户要求：在没有得到他们公司的同意情况下，所有工艺上要求的都必须做到，如果真的做不到，可以提出来，双方一起再次确认。
木世公司对于产品的态度，完全体现了精益求精，实事求是的精神，写出来的一定要做到，做不到的就不要承诺。承诺的做不到的可以双方相互沟通最后决定，常乐第一次感到客户原来也是这么讲道理的。反倒是很多小客户，总是提一些稀奇古怪的要求，有的要求根本不现实。但是仍然要求公司执行，一点不尊重实事求是的原则。
对于生产线所有需要紧固螺钉的工序，都必须要有定位工装定位后才可以进行紧固，所有要用扭力扳手复测的扭力位置，扭力复测时，都不能用手扶着，避免影响测试结果。所有木世产品的工装都是专业的不能用于其他机型或者其他客户，都必须有保养记录与编号。
产品试产先后进行三次，每次都是很多工程师到现场指导跟踪，包括生产，质量，体系，工装夹具工程师等等。在扬卷公司与木世公司的全力合作下，经历了3次试产，改了很多地方后，大货状态终于确定啦。
大货状态确定后，每批次大货生产，木世公司依然会派人来现场跟线生产，以确保产品质量。
跟木世公司合作的项目，常乐不仅学会了编辑全套资料，还学会了做工作一定要实事求是，细心耐心专心专业，只有这样工作才有机会做好。
跟知名公司合作确实能够学到很多东西，也为扬卷公司的发展带来了新的机会。