立规矩
每个组织，团体，公司，都有自己的规矩，章程，流程，无规矩不成方圆。
我们工作也一样不仅要遵守公司团队的规章制度，还要有自己的工作方法与思路。
根据实际所处的岗位职责，所需做的日常工作，进行分类，给自己定好相应的规矩，为了提升效率，避免漏掉重要事情。确定自己在什么时间段应该做什么事。
以下是我的工作思路与规矩：
1.上班后，先定好今天的重点工作（不包括日常工作），必须完成项。
2.查看邮箱，接收邮件，把可以回复的立即回复了，就算暂时无法给答案的，也给予阶段性回复。
3.用一个小时左右处理今天的日常工作，心里计划今天重点工作的具体实施方案。
4.需要找签字盖章领导，的尽可能在下班前，或者刚上班，尽可能避免空跑。
5.除了特殊情况外，上午9点以前不给客户\/供应商打电话，下班后，特别是周末不要去打扰他们。
6.所有完成的工作，必须是自己认为最好的效果，自己都不满意的，宁愿推迟完成时间，也不要匆忙上交或发出。
7.领导特别交代的事情永远排第一位。
8.专心致志的完成今天的重点工作。
9.下班前，经常今天的完成情况，同时更新计划。
10.可以寻求帮助的工作，不要独立完成，以节约时间。
11.当然世界是变化的，根据事物的发展，必要时需要修改规矩。
12. 流程化就如吃完饭后要洗碗是一样的，这样可以避免工作的疏漏与拖延。
13.以降低成本为工作的第一考虑要素，除了客户明确要求，原则上增加成本的工作，我们可以暂缓或者拒绝接受。
14.扎硬寨，打呆仗。
15.时间有限的情况下，优先安排别人无法代替的工作。其他的可以请求支援。求援不可笑，就怕一直在等待。
守规矩与流程化
给自己定好规矩后，一开始是很难做到。这个需要一个慢慢培养的过程，需要不断的完善。这个过程注定是痛苦的，要想成长就必须学会承受痛苦，接受困难，克服困难。
为什么人做事情容易出错，自动化设备的很少出错，因为自动化设备都是程序设置好的，在不受外力影响的情况下，只会按程序执行，故几乎不出错。
我们想在工作中减少错误，也需要把我们的工作流程化，这也是精益管理的精髓所在，定制，定位，定时，定量，看着很傻，但是效果很好。
管理就是制定流程，按流程执行。你给自己的工作流程化，也就是相当于你标识着你的的工作从粗放式，进入了管理化，专业化。效率想不提升是不可能的。
一个模式就决定了一个事情的最终发展结果。
工作表格化
表格是工作中时常会用到的工具，科技的日益发展，ExcEL表格的功能益发强大。
我们应该学会充分利用表格的优势，达到减少我们重复性工作的效果。
表格的最大优势：
1、我们仅需要填写可变量项目即可。
2、条理清晰，一目了然。
3、计算功能与图表功能完善
4、给人感觉工作很有条理性，专业性。
5、在表格中，很容易展性事物的规律，便于总结分析问题。
6、大量使用表格也是一种必然的趋势。
ExcEL表格功能很强大，但是我们不需要全部掌握，只需要学会常用的合并\/拆分单元格，换行，以及数据转化成图表，常用的求和函数与数据筛选等就足够日常使用了。
现在网上与书上教程都很多，如果你还不会工作表格化，请你拿出你的一小点时间。请相信学会做表格，工作表格化后，效率会有很大的提升的。
制作一个让人赏心悦目的表格很重要，如何才能制作一个合格的表格。