崔赫熏轻笑一声，温柔又欢愉。
他将胳膊收紧了些，“没什么，下午陪我去公司吧。”
翟元礼自然喜闻乐见，要知道他早上起来的时候快无聊透了。
公司那边安排得当，实际上过去坐镇，也就是“批批条子”这类活。
崔赫光在家人面前是一回事，但到了外人前，那绝对是另外一码。
大概效果就是崔赫熏的同款复制粘贴。
所以崔赫熏闲着这阵子，根本不会与原本事务脱节严重。
别看不算外包人员，公司就有三万员工，蓝名麾下的游戏更是像海洋球池里头的球一般多。
但实际上只要游戏投入市场后，后续作为领导者的角色，便只需要考虑其价值问题。
就像开菜市场，雇佣员工看管各个摊位，什么效益好就提一提，加把火，什么效益不好就放一放，缩缩水。
他们也只是在摊位扬帆起航之初进行必要航线规划，其余的还是交下去做。
人再怎么有能力，也做不到一个人能做十万大军的活儿出来。
留在主体大厦中的员工，并不是全部固定要留在这儿的。
他们在各个小组之间交流来去，研发活动结束便大部分都要搬家，将成型小摊继续开下去，让新的项目与同事顶上来跟上司们交接，像上山下乡似的。
再好的创意要面世，也需要各有专长的组合为其添砖加瓦。
策划、美工、动作师、程序猿等等一个也少不了，协调向一个方向前进后，才有可能让成品面世。
毕竟做的再好，也要有人买单不是吗？
所以此前崔赫熏用自己家那些现成的版权或自创元素去拼游戏出来，真不是他对翟元礼敷衍，一个人能做成这样，他已经是惊世天才了。
沉浸式游戏仓和崔赫熏的完善理念实施，带来的冲击可想而知，只不过现下因着精神风险问题，他赔钱也要将“不存档”摘除，现下又倒退回去些进度。
但口碑和基础已然打下，即便有质疑声，也大都随蓝名发布的公告和调查报告偃旗息鼓。
至于同行为何不找准时机落井下石，是因为崔赫熏一直倒腾的都是代理和专利，并没有把不彻底成熟的东西投入市场搞批量复制，一群人还要看着他脸色吃饭，没人会闲着没事加把火或者干脆把锅子踹翻大家一起喝西北风的。
游戏能把人玩疯，这不是新鲜事，毕竟翟元礼还自认是个网瘾“少年”。
可确确实实存在被动发疯的隐患，就是大事了。
所以崔赫熏此前的选择，只是将必然发生问题的隐患遏制，将其扼杀于摇篮之中。
爵士是蓝名的老对手，都属于年收百分之八十开外全靠游戏产业支撑的选手，从蓝名开始推出革命性游戏之初，已然是不死不休的状态。
迄今为止，已然发展到了明年便要大决战的地步。
段智也那点小伎俩，现下看来果然没什么大用。
人家全体上下孤注一掷，将公司缩了又裁，剩下的人显然不是这么轻易就会树倒猢狲散的选手。