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2008年的北米票房已经远远超出预想的好。

2008年的北米票房,充满了戏剧性。在创纪录丰收的2007年年底,大家就已经开始未雨绸缪:缺乏《蜘蛛侠3》、《怪物史瑞克3》、《加勒比海盗3》这样的世纪性大卖之作,2008年该怎么办?

远超预想的夏季档:然而平缓的春季过后,这个本被认为无法和去年比肩的08年暑期,却一次又一次绽放惊艳:首映远超预期的《暮光之城2》、《欲望都市》,小兵立大功的《妈妈米娅》、《赌城韵事》、《菠萝快递》,宝刀不老的《夺宝奇兵4》,动画双赢的《功夫熊猫》、《机器人瓦力》、《全民超人》,表现平稳的《别惹佐汉》、《无敌浩克》、《木乃伊3》,人品小爆发的《糊涂侦探》、《地心游记3d》、《热带惊雷》等。

人品大爆发的《刺客联盟》、《妈妈米娅》,威尔君临的《全民超人》,王者无敌的《黑暗骑士》……。

虽然也有翻车翻船的《极速赛车手》、《戴夫号飞船》《电子世界争霸战2》、《异星战场》《史前一万年》,让人挠头的《破天慌》、《爱情大师》,《纳尼亚传奇2》但这个暑假比所有人的想象,都出彩太多。

曲折的冬季档:接下来秋季四平八稳,偶有亮点;而进入11月之后,北米影市再度爆发。,马达加斯加2》、《007:大破量子危机》、《天使与魔鬼》接连三周7000万级别的首映立即拔高了2008年的总收入,高到甚至超越2007年同期,但是12月初期与中期,由于《地球停转日》、《应声虫》,甚至是威尔·史密斯的《七磅》都惨遭滑铁卢,仅靠一家奋战的《四个圣诞》,明显不是去年《我是传奇》、《艾尔文与花栗鼠》、《国家宝藏2》三强联手的对手。因此年度总票房又再度滑落。

最后关头,12月25日上映的《睡前故事》、《本杰明·巴顿奇事》、《马利与我》又疯狂反弹,群起直追奋力救世,只可一切都有点儿迟了。

截止到12月31日,2008年的全年总票房(98亿)还是未能超越2007年的历史至高点(101亿),但也位列影史第二,没有出现2005年度那种集体大跳水情况,远比预计中的好。

六大巨头中,收入最好的是华纳,一部《黑暗骑士》横扫千片,北米六亿,全球十二亿六千万票子里子都有了,而排第二的是mm,几部大卖作品,令他们北米票房收入二十一亿,市场占有率达到百分之二十一,仅比冠军华纳少了几百万而已,第三名则是迪士尼。

今年是经济危机的年份,金融危机对好莱坞的最大影响,莫过于派拉蒙和梦工厂的分家,9月爆发的米国金融风暴,波及的不仅仅是金融市场米国的各行各业都受到了严重的打击,属于可选性消费的娱乐业受到的冲击自然非常明显。

首先是华尔街那些私募基金,死的死,破产的破产,这让针对好莱坞的私募一下子变得稀少,在这全国钱荒的日子里,投资电影成为并不明智的选择了。

从金融危机爆发的当口,好莱坞影市就同股市的曲线一般急转直下,现在回想一下9月的北米电影市场,那正是全年的最低谷,究其娱乐界无人能置身事外的原因,是好莱坞资金来源和华尔街金融体系的挂钩,伴随着经济进入衰退期,娱乐业的调整在所难免,因为当金融体系自身难保的时候,那好莱坞就不得不面对大量要自行解决的资金问题了。

金融危机对娱乐界的冲击显而易见,对梦工厂的冲击更是一马当先,10月6日,梦工厂动画的股价在一天之内下跌了7%,纵然2007年梦工厂的业绩斐然,但事实上隐藏在利益冲突背后的潜原因不是这么简单,梦工厂虽然有当今好莱坞最出色的创作团队,但毕竟与其他几大电影公司相比它起家最晚,自身实力也是最单薄的。

当初被派拉蒙收购就是因为其抗打击能力不足,然而现今派拉蒙公司也是自家难保,那梦工厂只好选择与印度娱乐巨头信实集团公司合作,毕竟延续电影工作室每年制作6部影片的梦想,需要五亿美金的投资才能维持,但派拉蒙是否愿意拿出这样的资金是个问题,毕竟派拉蒙自身也失去了大量的资金来源,而信实则出得起这个价钱,这就让信德与梦工厂迅速走近。

夲来老斯是搭上了迪士尼的路子,但迪士尼高层看见了梦工厂与派拉蒙之间的种种不偷快,怕会重蹈覆辙,对于合作,有一定的疑虑,碰巧有阿三哥这肥羊靠了过来待宰,不宰白不宰,先宰了再说。

现在的好莱坞遇上了钱荒,六大巨头中除了mm,都有减产计划,为了让公司顺利运行,谁的钱都敢接,不怕烫手。

在今年拉斯维加斯sho-west展览会上,米国影院业联合会主席菲西安说了下面这番话,“在过去的40年里,米国遭遇了7次经济不景气。但是在这7次里头,有多达5次当年电影票房反而强烈地攀升上去。”

为什么米国的影业同仁们有这样乐观的态度?因为米国电影消费的廉价!米国影业向来有这样的观点,认为经济不景气时观众必然会减少奢侈开支,而且相应地增加那些低廉的消费项目,而看电影无疑符合这样的条件。

而2008年超过400部影片的上映量应该能够保证市场的坚挺,但事后证明情境并非如此,进入秋季档后纵然大量的影片上映,年底清货行动中推出的作品数量惊人,但影市还是一天接一天地消沉下去,这一次金融危机的影响太过深刻!

大片的推迟上映。最明显的例子就是《哈利波特与混血王子》,本来定于11月上映的年度大片被推迟到明年的暑期档。虽然制作方并没有直接将影片的推迟与金融危机挂钩,但在消息公布的那一刻所有人都心照不宣。

华纳内部的说法是,今年有牛逼冲天的《黑暗骑士》,大家吃到饱,饱到吐,明年吃什么?明年没有什么主力大片呀!所以决定推至明年。

另外一个例子则就是同样由大卫.李主演的《反抗军》原本打算追随《量子危机》上映,沾着邦德的喜气大捞一笔。但最终影片还是被推迟到12月31号上映,从而彻底地与奥斯卡说拜拜,而这回给出的原因没有那么拐弯抹角,就是金融危机!

而金融危机对好莱坞的影响远远不是影响2008年这么简单,随后的数年内都会有相应的蝴蝶效应出现。可以预见的是,在今后的几年内,好莱坞影片的出产量将会下降,不过从另外一个角度来看,影片的质量也会在无形中得到提高。

其实现在所有电影公司都有同样的问题,票房收入年年高升,屡创新高,但实际盈利却减少了。

这是因为制作成本也在增加,票房的增加速度,还不如通货澎涨的速度,其实可以理解为他们收入,逐年减少。

面对互联网平台的冲击,mm的新媒体转型步伐愈发加快。

今年7月,公司收购了makerstudios,该公司拥有5.5万个youtube频道,一亿的订阅用户,是多渠道网络中最成功的公司之一,10月,mm在英国上线了自己的流媒体服务平台disneylife,向订阅用户提供电影、音乐、电视、书籍、画册等内容;11月,mm又和华纳旗下的付费频道达成战略合作,mm借助这些合作、并购的举措布局新媒体领域,深入接触和了解年轻消费者的喜好,从而试图重新调整业务方向、维持业绩增长。

协同优势,在不断强化各核心业务竞争力的基础上,mm也在积极尝试建立各种宽带网络时代的全新商业模式,为了进一步加强电子、游戏和娱乐业务之间的联系,提高集团整体价值,今年十一月mm正式成立了网络应用及内容服务部nacs,nacs作为mm的内容业务领域以及电子硬件为中心的技术领域的桥梁,将尝试在mm自有的网络平台上开展服务。

这是建立在与所尼合作的模式上的,曾经不可一世的所尼,作为mm的代工厂而存在,这是艾格制订的,软硬件结合,对抗迪士尼模式的战略,迪士尼的娱乐帝国己成形,这是一个充满活力,商机无限的集团。

在没有马克压制和挖坑的原版,迪士尼成功成为六大巨头之首,世界第一大传媒集团,压得其它的五大巨头抬不起头,华纳和派拉蒙、环球、索尼、福克斯等偶有辉煌,但最后胜出的始终是迪士尼,这只米奇老鼠,终成巨无霸,形成一压五的局面,也成为了世界级的跨国传媒集团。

mm没有自己的渡假村,即使建造,也难以挑战他们己坐稳的老大地位,马克和艾格等的战略是互联网加各种电子硬件产品,以对付他们的优势,这未来,将是两雄相争的格局。