这座位于麦迪逊大道550号的办公大楼由设计师菲利普·约翰逊于1984年设计，最初是atamp;amp;t的总部大楼，这座办公大楼的面积为八二万五千平方英尺，还有三万平方英尺的副楼。
日本电子制造业巨头所尼公司上日宣布，将以11亿美金价格出售企业位于纽约市曼哈顿的米国地区总部大楼，以期改善财务状况。
所尼公司在宣布出售米国总部大楼的声明中说，“所尼公司正采取一系列行动着手巩固其财政基础，加强商业竞争力，从而推动今后的增长，所尼公司正在平衡现金流入量和现金流出量，通过谨慎选择投资项目，出售资产以及加强对库存等营运资产的控制改善现金流状况。此次出售计划就是这些行动的一部分。”
按照所尼公司声明，整个交易预计今年十二月前完成，扣除交易费用和与这座大楼相关的债务，所尼可以净得7.7亿美金现金，打算把其中6.85亿美金列入本财务年度企业运营利润。
这几年所尼日子并不好过，曾经市值破千亿美金的大企业，现在跌至二百亿左右，因为痛失米国影视事业群，它比原版更惨，原版毕竞有所尼影视这皇冠上的珍珠在手，在世界最大的娱乐舞台，始终可以发出自己的声音，这相当于在落魄潦倒时，始终有一件体面的西装穿着，维持着最后一分体面，但现在，只是穿着一条裤衩在裸奔。
去年，所尼公司与所尼电子娱乐公司联合对外发布，所尼电脑娱乐公司董事长兼执行长久多良木健即将于6月19日任期届满后退休，退休后将荣任为所尼电子娱乐公司荣誉董事长，原职位由索尼电子娱乐社长兼营运长（coo）平井一夫接任，在接任久多良木健后，psp和ps3在日本的销售确实有明显的改善，特别是掌机psp。
今年6月1日，sce首席执行官、索尼集团副总裁平井一夫将升职为所尼总裁，不过平井一夫也不是神仙，也无法挽救所尼电子在全球市场的萎缩，这是大环境使然，非个人之力可以挽回。
所尼公司上月宣布，将从电子产品业务部门裁员8000人，削减对电子产品业务的投资，关闭一些工厂，以实现年削减约合11亿美金成本的目标。
美联社报道，索尼公司在全球共有18.5万名员工，包括电子产品部门的16万名，公司方面说，将在2010年3月底前完成从电子产品部门裁员8000人的计划。不过，所尼公司未说明将从公司位于哪些国家和地区的电子产品部门裁掉那些员工。
所尼宣布这项自国际金融危机爆发以来日本企业最大规模的裁员计划前，日本其他一些电子产品生产企业也出台了类似计划。电子产品价格跳水、汇率波动、行业竞争激烈以及全球消费减速等因素使电子产品生产行业受到冲击。
所尼公司大约80%的产品销往国外。因此，日元走高削减了所尼产品在海外的竞争力，使公司海外业务收入缩水，日元对米元汇率已从去年的117：1升至本月的93：1，今年内曾数度创下13年来汇率新高。
电子产品业务减投三成，所尼公司发表声明说，尽管公司已削减产量、缩减库存规模，但当前经济形势要求所尼采取更有力措施，除裁员外，所尼还将把公司中期管理计划中原定2009财务年度对电子产品业务的投资额削减30%，不过，所尼未透露那30%投资额的具体额度。
经济危机背景下，鉴于欧洲地区对液晶平板电视机需求量大幅降低，又加上华夏大陆本土企业崛起，他们的市场占有率在进一步降低。
所尼公司方面说，制造场所将从现在的57个削减约10%。此外，所尼将继续把电子产品的生产活动转移至成本更低的国家和地区，削减半导体领域支出，并外包一部分用于手机的图像传感器。
2008年度收益预计下降六成，归根结底，所尼公司上述动作主要为达一个目的：削减成本。“这些措施是对全球经济环境发生突然、迅速变化作出的回应，”公司方面说。索尼公司说，通过这些措施，到2010年3月，公司将能实现年节省超过11亿美金成本的目标。
所尼近期大幅降低了2008财务年度收益预期，把预期收益降低归咎于消费需求下降和日元汇率走高，在这一至2009年3月底结束的财务年度里，索尼公司预计将收益16.5亿美金，同比上一财年下降59%。
今年7月至9月，所尼公司的收益额为2.29亿美元，比去年同期锐减72。gcsam公司总部位于日本东京，这家公司的首席投资官佐藤宏士已售出手中的所尼股份。“鉴于更严峻的业务环境就在我们前方，如果么尼公司不采取任何措施，它的收益可能出现更大幅度降低，甚至亏损，”佐藤宏士告诉彭博新闻社记者，“我看不到所尼公司将如何重新受到消费者青睐。”
所尼公司宣布将在全球裁员1.6万人的消息引起了各方关注，日本政府就表示，所尼的大规模裁员将会带来严重的社会和经济问题，日本政府发言人内阁官房长官昨天说，所尼公司出于企业运作层面的考虑决定大规模裁员，但是企业应该考虑自己的社会责任，因为被解雇的员工将会处境艰难，尤其是在年底的时候。
受金融危机的影响，日本各大电器和汽车厂商业绩纷纷下滑，相继传出减产和裁员消息，随着日本所尼公司和米国ibm日本分部等企业的加入，裁员风潮已经波及大企业，日本就业市场承受的压力愈加沉重。
现在所尼主政的并不是减支先生基金格，但同样深得减支之道，裁人和变卖资产是不二法门。
所尼是恨透了mm，认为是mm夺走了他们皇冠上的明珠，才会沦落至今日这田地，这米国总部卖谁也不能卖给他们，可恨者mm出价比第二位高出一亿，这就令人为难了。
这些年mm一直让政府高层为他们说话，试图打开进入东洋列岛的大门，对于这一点，米国政府是认同的，无论是白宫还是国务院，都乐于为他们说话。
十九年前在盛田昭夫的主导下，日本所尼陆续并购了cbs的电影与音乐部门，使它成为spe（所尼影视娱乐）的旗下子公司，在当时的时空背景下，日本经济大幅成长，奠定了世界第二大经济体的地位，而米国的经济却是走下坡般萎靡不振；日本由于第二次世界大战中败给米国，许多日本企业为了民族自尊心，疯狂的并购了米国的企业，而众家米国公司却无力反击。其中以日本三菱集团买下纽约的地标洛克斐勒大楼以及新力索尼以60亿美金天价买下哥伦比亚三星电影公司，创下了当时日本最大的一宗海外并购案，被许多极端的米国人视为日本人入侵米国。
白宫及国务院的论调是，当年日夲持着有钱，买了自由女神，因为这是自由经济，米国人认了，现在米国人有钱，收回自由女神，日本人却对mm加以抵制和制裁，这是违反自由经济规律的。
以前米国政府认为日本人过于小鸡肚肠，输不起，现在随着mm势大，加上他们庞大的说客团队活跃在华府，米国政府的立场越发强硬，多次公开指责和批评日夲人干扰自由市场和打击报复。
如果日本禁止mm进入，米国也将采取同等措施，作为报复，禁止所尼产品进入米国销售。
这语气之重，与吃了两斤大蒜无异。
日本人是憋屈的，老子买哥伦比亚影业时，花的是双倍价钱，被这些扬基佬坑惨了，现在都是肚子里的肥肉了，硬是被迫吐出去，与抢何异？这是自由交易吗？还要被恶人先告状。
这憋屈，能将人气死。
但米国爸爸的意见太重要了，他们施加的影响力太大了，日夲政府只好认可了这一“误会”，mm在日夲有自由投资权。
在日本政府眼里，米国人在所尼割了一大块肥肉，还真不是什么大事，米国人剪日本的羊毛还剪少了？次数一多，自然就习惯了，都剪十次八次了，多剪一次就成耻辱了？
再说如果不是让米国人捉了他们的把柄，人家能迫你们吐出来？自己找死，还怨别人痛打？所尼有今天，也不见得会是米国人干的，这是市场大环境使然，怨不了谁，全球电子市场都在萎缩，日本也不例外，何必为了一些”小事”，伤了和气？
mm在全球影响力日渐扩大，在米国上层也有丰富的人脉资源，让这样的人，日日夜夜说日本人的坏话，大家还有好日子过吗？”
所以政府当局也劝所尼放下“成见”，忘记过去，着手未来，不要为了一些小事而伤了两国的和气和传统友谊。
在政府也介入施压后，所尼被逼吞下这苦果，原则上不再反对mm进入日本市场，公司简史上也将取消对mm的敌意宣传。