其实何丹青没有收藏冠冕的兴趣，因为收藏过后根本无法日常化。
何丹青对漂亮的东西始终兴趣高昂，但是他买来就会想展示。
他的漂亮乐器太多了，所以何丹青会带着自己的漂亮吉他，漂亮贝斯出镜。作为乐手，会尽可能让镜头照顾到他的乐器。
平时，又会佩戴花里胡哨的手表，会兴奋的跟相熟的人介绍自己的小漂亮。
所以这一本冠冕册，到何丹青手里的时候，他其实没太在意。
何丹青其实已经与麦穗冠冕呈现了一个绑定状态，虽然广告片是三支，但另外两顶，可以说是靠何丹青的私人关系借到的。
何丹青可以借到第二次是他的本事，显然还是有很大困难的。
冠冕这东西，太不日常了，何丹青有点觉得冠冕不好时常佩戴。
翻到冠冕册的后半部分，何丹青的眼神停留在一顶没那么常规的冠冕上。
“炫彩花园”，制作于2017年，21世纪后的新产物，甚至是十年内的产物，附录上有制作者的信息，这位工匠甚至年轻的过分。
这不是常规，或是古典主义的冠冕，完全利用解构主义，赋予这个品牌全新的生命力。
在何丹青眼中，这是绝对的佳作。
何丹青想到自己的手里，今年已经没预算了，明年要是通告不多的话也会紧巴巴的。
不允许买，何丹青小声告诉自己。
虽然会出点小意外，但何丹青大多数时候还是不会超前消费的，他可不想成年后，负债比存款先到来。
“这顶冠冕，像是漫天交错的星轨，美得炫目。”何丹青称赞道。
尚美的设计总监了解了何丹青的意愿后，直接把冠冕从展示柜里拿出来，打包好递给何丹青。“老板说，这是给您的代言礼品。”
“真的吗？”这可是在摄像机下，何丹青当然会配合。
至于何丹青为什么能收获这样昂贵的礼物，因为在奢侈品行业普遍低迷的全球市场上，何丹青拿到尚美的欧美区域代言，直接推动了尚美和七里香的全方面合作。
这是绝对的双赢，尚美一季度后，欧美区域的销售额增长了20%。
所以不得不说说七里香的经营模式了。
七里香的主营业务是花卉销售，旗下的服装线还在筹备。
其中80%的收入比较稳定，是欧美区域固定的花卉订单，一般服务各国皇室、高档酒店和节庆宴会，七里香的订金按年度支付，预付款高达85%
另外20%的来源是散客，其中可以说几乎所有散客的选择都是婚礼手捧花。
花束相较于整场婚礼而言，应该并不昂贵。
但七里香将有限寿命的婚礼手捧花，做成了奢侈品的价格。
但至今没有差评。
销售的商品是婚姻手捧花，但实际提供的服务是婚礼指导。
因为婚姻的氛围不一样，欧美区域的新人会花费一到两年的时间来筹备婚礼，婚纱、选址，宾客招待，流程安排都是众多事宜中的一部分。
多数新人会弄得一团糟，而一束七里香的婚礼手捧花，会换来一名服务人员上门指导，普遍会提供半年左右的服务期。
多数七里香的婚礼手捧花花艺师，都会成为新人双方的共同朋友，帮助他们打造一个完美的婚礼，度过人生中最美妙的一天。
而尚美与何丹青签约的时候，就提出了与七里香的附加合作条款。
因为实际管理七里香的人不是何丹青，所以细则洽谈何丹青不了解，但现在，双方合作已经落实了。
其实只需要婚礼手捧花花艺师，在做婚姻珠宝推荐的时候，在新人预算充足的情况下，优先展示尚美的珠宝，提供一定的购买、租借折扣。
在品牌产品质量过硬的前提下，销量自然而然涨上去了。
看看上半年的财报，何丹青只要不看中尚美的传家宝，尚美总裁都愿意送给何丹青。