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就在这个时候,一个名叫杨明的年轻人来到了红星轧钢厂。他是一名技术能手,对轧钢工艺有着深厚的理解。杨明的到来,给红星轧钢厂带来了前所未有的活力。他不仅在技术上给予了工人们巨大的帮助,更在管理上提出了许多创新的想法.

“我们不能仅仅依靠厂长一个人的智慧,我们需要一个团队,一个能够共同决策、共同进步的团队。”杨明在一次会议上这样说道。他的话引起了杨建国的深思。

在杨明的推动下,红星轧钢厂开始实施一种新的考核奖惩制度。这个制度将工人的工作表现与奖金直接挂钩,鼓励大家积极工作,提高生产效率。制度实施仅仅三个月,红星轧钢厂的生产效率就提升了百分之八十。工人们的工作积极性空前高涨,他们纷纷表示要完成更多的生产任务。

然而,随着生产效率的提高,红星轧钢厂的物资消耗也急剧增加。杨建国开始担心,这种高消耗的生产模式是否能够持续下去。他找到杨明,两人进行了一次深入的交谈。

“杨明,你觉得我们现在的生产模式还能持续多久?”杨建国忧心忡忡地问道。

“厂长,我认为只要我们能够保持这种高效的生产状态,物资消耗的问题是可以解决的。”

杨明信心满满地回答,“而且,我相信我们的团队有能力找到更加节约资源的方法。”

在杨明的鼓励下,红星轧钢厂继续保持着高效的生产状态。然而,随着时间的推移,红星轧钢厂也进入了一个“内卷时代”。工人们为了争夺更多的奖金,开始加班加点地工作。虽然生产效率得到了进一步提升,但工人们的身体和精神状态却逐渐下滑。

杨建国看到了这个问题,他深知这样下去不是长久之计。于是,他再次找到杨明,两人商量着如何解决这个问题。

“我们不能让工人们为了奖金而牺牲自己的健康。”杨建国坚定地说道,“我们需要找到一个平衡点,既能保证生产效率,又能保证工人们的身心健康。”

在杨建国和杨明的共同努力下,红星轧钢厂逐渐找到了这个平衡点。

他们通过优化生产流程、引进先进设备等方式,降低了物资消耗,提高了生产效率。

同时,他们还加强了工人的健康管理和心理疏导,确保工人们在工作中能够保持良好的身心状态。

杨明上任的第一天,就召集了全厂的工人,他站在台上,目光如炬:“我们的轧钢厂,需要改革,需要提升生产效率。只有这样,我们才能在这个竞争激烈的市场中立足。”

工人们议论纷纷,但杨明的话却像一颗种子,悄然在他们心中生根发芽。

为了激发工人的工作积极性,杨明设立了一个特别的奖励制度。他宣布,每月生产量最高的工人,将获得猪肉和鸡蛋的奖励。在那个物资匮乏的年代,这样的奖励无疑具有巨大的吸引力。

工人们纷纷摩拳擦掌,期待着能够成为那个幸运儿。

小李是轧钢厂的一名年轻工人,他每天早出晚归,努力工作,只为了能够换取那些诱人的奖励。

很快,奖励制度在轧钢厂内部成功实施。

每当月底,食堂就会设立一个特别的窗口,专门用来发放猪肉和鸡蛋.

工人们手持红绿票,有序地排队领取奖励。红绿票是杨明特别设计的,用来记录工人的生产量和奖励情况。

随着奖励制度的实施,整个轧钢厂的工作热情高涨。工人们为了获得更多的奖励,纷纷加班加点,生产效率得到了显着提升。

临近年关,轧钢厂的生产任务更加繁重。工人们为了过年能够多拿些奖励,更是拼尽全力。小李也不例外,他每天工作到深夜,只为了能够多挣一些红绿票。

然而,随着红绿票的流通,一个问题逐渐浮现出来。一些工人开始私下高价收购红绿票,以换取更多的奖励。这个现象很快就在轧钢厂内部传开,引起了一些人的不满。

有人将这个情况反映给了杨明。

他听后沉思片刻,然后淡淡地说:“红绿票是我们轧钢厂内部流通的货币,只要食堂能够持续提供物资,它就能够一直流通下去。至于工人们之间的交易,那是他们自己的事情,我们无权干涉。”

杨明的话让那些不满的人哑口无言。他们开始意识到,红绿票不仅仅是一种奖励,更是一种在轧钢厂内部流通的货币。只要掌握了红绿票的发放权,就相当于掌握了轧钢厂的命脉。。

随着时间的推移,红绿票在轧钢厂内部越来越受欢迎。工人们开始用它来交换各种物品和服务,甚至有人开始用它来支付工资。杨明通过这套体系,成功地将轧钢厂打造成了一个自给自足的小社会。

有人将杨明的做法比喻为老美将自~家货币与黄金挂钩。

虽然两者有着本质的区别,但不可否认的是,杨明通过这套体系,成功地将轧

钢厂的命脉掌握在了-自己手中。然而,杨明-有自己的打算。

他推行了一套考核奖励机制,让工人们看到了希望。这套机制的核心,就是红票和绿票。

红票代表着荣誉,绿票则代表着实际的利益。工人们只要努力工作,就能获得这些票据,用它们来换取自己需要的东西。

“这就像二战后的美元和黄金挂钩一样。”杨明在一次会议上解释道,“红票是我们的荣誉,绿票则是我们的财富。只要大家努力,就能获得更多。”

红绿票系统的推行,让轧钢厂焕发出了新的活力。工人们开始争先恐后地工作,希望获得更多的票据。而杨明,也通过这套系统,成功地笼络了人心。

“杨厂长真是好人啊!”工人们在私下里议论道,“他让我们看到了希望,让我们有了盼头。”

红绿票在轧钢厂内流通起来,虽然它们不记名,但有使用期限。这既保证了票据的流通性,又减少了风险。