贺正诚认识贝兰克梵的过程很魔幻，明明很难出现交集的两人（贝兰克梵之前负责高盛固定收益部门，03年12月成为高盛运营总监，06年后成为高盛CEO）居然认识好几年了。在贺正诚财富上升的几年里，两人的关系越来越好。
知道贺正诚的要求后，贝兰克梵就回去了，他是高盛高层管理人员，剩下的工作自然会交给下属负责。不过还是挺好奇，贺正诚为什么会有这样的转变。
“听说他这几天和贝索斯有过交流，效果好像不是很好。”高盛的人脉关系还是很好的，特别是这些天为了谷歌的事情，对各路人马很关注。
“这么说，他是属于被动应对？”贝兰克梵
“应该没错。”高盛某员工
“给他收集东瀛和英伦电商市场的一些自然送过去。”
“好的，还有什么事情吗？”
“在我收集一些半导体芯片行业的一些资料……”贝兰克梵继续说，又想了想，好像没有遗漏。
贺正诚不知道高盛那边会给自己什么帮助，他这些天心情确实不大好，原因有很多。他不希望亚马逊进入国内市场，不想和贝索斯竞争只是一方面，林之灵姐姐这些天一直躲着他是一方面，联发科的麻烦也是一方面。
自从贺正诚将DVD芯片业务转给了方舟科技北津公司，香江公司的人就对他产生了分歧，后来看着极光的业务交给了北津公司否决了小灵通领域的投资，他们的意见更大了。
通过与联想手机合作打开内地市场后，联发科的手机SOC业务发展越来越好，在去年收购了因DVD芯片业务受到巨大冲击，在湾湾上市的联发科跌破发行价，方舟科技收购了它38%的股份。
不知道他们怎么操作的，让蔡明介当上了公司的CEO，将方舟科技香港公司改名联发科，还想让两家公司合并，稀释贺正诚的股份。
回过神来的贺正诚，直接利用大股东的身份打断了他们，有着梁柏涛，梁劲松这些资本圈的大佬在，没有让他们翻天。但芯片设计领域和其他行业不同，被外行控制是一种灾难。
所以，让香江联发科在香江上市，然后收购湾湾联发科，是没有办法的办法。
让贺正诚不顺的事情还有，本来想着将ebay股份全部套现，没想到引起股价暴跌，最后卖掉了一半500万股，均价87美元，套现4.35亿美元，贺氏家族基金在同样的价格套现了500万股。
收拢了资金，拉里佩奇他们恢复了正常，谷歌用不到他帮忙，SpaceX和特斯拉也没有什么事情，贺正诚就准备回国了，贝兰克梵找到了他。
“这是东瀛和英伦一些电子商务企业的资料，你可以看看，如果有想法，高盛可以为你提供服务。
这是一些价格不超过1亿美元的半导体芯片公司，我相信你可以通过收购拿回控制权的。
还有一个挺适合你的芯片设计人才，不过未必会陪你去香江工作。”贝兰克梵
“为什么要去香江，只要认同我的理想，愿意朝着这个方向发展，在哪里工作都一样。”
“这样的话，你或许有希望，这个人叫吉姆凯勒，是AMD首席架构师，后来加入网络芯片公司SiByte……”
如果不是贝兰克梵说起，贺正诚还真记不起这个芯片设计大神，是他让苹果手机芯片的崛起，是他让AMD的CPU复活！
联系上吉姆科勒，贺正诚遇到了一个竞争对手，P.ASemi公司，这家公司有苹果的投资，生产的处理器是基于PowerPC处理器平台架构。这家公司的创始人是DanDobberpuhl，也是一个不弱于吉姆科勒的芯片设计大佬。
没办法，他只能吹牛。
“我想要一款面向未来的CPU，这款芯片的目的不是为了和英特尔竞争，更多的是为了满足各种移动终端的需求。
最先要满足的是智能手机，这款手机需要有CPU和操作系统，可以上网，能够安装各种软件，最重要的是可以运行游戏……
我做过一些调查，ARM架构的芯片比较符合我的需求，但他们的授权比较麻烦，如果MIPS和ARM都不合适，我们也可以自己开发一套全新的面向未来的指令集架构。有人说，结构简单，模块化设计或许就是未来的趋势，我也不知道对不对……”贺正诚挑挑拣拣，和吉姆科勒说了很多，包括RISC-V这个开源指令集架构的一些特点。
“我不知道他们生产PowerPC架构芯片的意义在哪里？和IBM，飞思卡尔竞争5%的PC市场？
为什么不开拓移动终端市场？你看手机的普及速度比PC快了很多，如果我们的芯片能够有10%的手机用户使用……”贺正诚想办法打击竞争对手，又说起纯电动汽车的事情：
“假设有一天纯电动汽车产业能够成功，这样的汽车是不是需要使用更多的芯片进行控制？我是真的没有办法在市场上找到合格的产品，所以才想着成立一家芯片设计企业。”
吉姆凯勒被他说的很心动，然而他之前的公司SiByte，和现在邀请他的公司P.ASemi有一个共同的老板丹·多波普尔。他是老牌芯片设计大师，现在的团队之前负责开发了StrongARM，也是英特尔XScale的前身。比ARM自己开发的ARM9ARM11处理器有更低的功耗和更好的系统伸缩性。
“与其自己成立一家新公司，为什么不投资P.ASemi呢？”DanDobberpuhl丹·多波普尔和吉姆凯勒劝他，都知道他是继孙郑义之后，硅谷最成功的风投和企业家。
“可是我不认为PowerPC会有前景，苹果公司很可能转投英特尔阵营。”贺正诚给出了自己的顾虑
“如果他真的放弃PowerPC架构，那我们就全力开发新架构。”丹·多波普尔是P.ASemi公司的CEO。
“不考虑ARM？”贺正诚奇怪的问
“ARM满足不了你的需求。”丹·多波普尔似乎为贺正诚描绘的场景吸引了，觉得挑战很大，但前景同样很大。
“那好吧，我投资。”贺正诚心思百转，觉得这个团队的吸引力更大。
“提前祝我们合作愉快。”丹·多波普尔
“合作愉快。”贺正诚很快就确定了3000万美元的投资和10%的股份。