在美国的股票市场，大多数投资基金的持股都比较分散，持有一家公司超过百分之十的除了创始人股东，一般都很少。里德·哈斯廷斯持有的奈飞股份不是很多，多次融资稀释之后，他在奈飞的股份不到百分之十。
周石其实很想进入视频领域，因为全球的广告市场，视频广的份额增长很快。不过没有进入的原因很多，主要就是缺钱还有YouTube和他的关系。从创业开始一直没有缺钱的周石，到了现在不断的遇到缺钱的窘境，倒不是真的没钱了，主要是公司和个人有很大的区别。就算他想给公司前也没有合适的途径，当然像贾布斯一样把套现后的资金无息贷款给公司，这种圣人的做法他是不会做的。再说了，这次收购LinkedIn之后，周石在雅虎的股份变成了百分之三十五，他也要留着股票保证自己的控制权。
不过哈斯廷斯没有答应雅虎的收购，雅虎的市值不过400多亿美元，奈飞也有50亿美元左右的市值。而且哈斯廷斯不认为被雅虎收购一个很好的选择。周石也不在意，他还是成为了奈飞排名前五的大股东，而且这一次加入了奈飞的董事会。同时加入的还有Adobe公司的董事会，他持有Adobe百分之9.9的股份，成为了奥多比的单一最大股东。
虽然还没有到年底，周石的资产大腾挪之后变成了持有亚马逊百分之9.9，Adobe百分之9.9，果壳百分之9，奈飞百分之6.8加百分之5，还有雅虎百分之35。至于身上的现金，除了各种工资收入，好像没有多少了。也不知道怎么回事，明明最近除了雅虎的股票都在下跌，他的身家居然还在上涨，都快300亿美元了。
其实很简单，周石在高位套现亚马逊和奈飞入股雅虎，而雅虎正处在历史低点，股价上涨的那一部分足以抵消下跌的还有多余。如果不是他把百分之5的迪士尼和百分之五的奈飞以及百分百的风云文化体育等纳入家族信托，他现在明面上的财富已经超过300亿美元了。
周石忙着处理自己的私人资产，国内的华投也忙着组建财团，等到阿里在香江完成私有化，调整公司结构。阿里的股权结构一直都是一个谜，首先就是阿里B2B业务市值八十亿左右，股权结构复杂，然后就是淘宝版块，在杰克马和周石的刻意下，也变得很复杂，更别说还有支付宝业务等等。前世的某些资料也很有趣，雅虎转让了自身持有的百分之50的阿里股份，然后还保留了百分之23的阿里股份，好像雅虎持有了阿里百分之四十六的股份一样，怎么可能？其实是阿里用现金加优先股购买了雅虎近一半的普通股，那个时候阿里的估值不到400亿美元。
星河资本和四象基金通过周石参与其中，持有阿里集团的股份也快有百分之十了，各种复杂的关系可谓错综复杂。
这次阿里的私有化将会耗资180亿港币，已经有十多家银行财团承诺贷款，也有许多家国际私募基金参与其中，包括了KKR，银湖资本，白虎基金，淡马锡，云锋基金和DST等，总共可能融资超过30亿美元。不过他们想要收购雅虎手中的股份也要通过阿里，毕竟现在的情况已经够复杂了，杰克马不想找麻烦。
“我们真要转让阿里的股份？”蒂姆·莫尔斯，周石把这件事拿到公司讨论，许多人都不解。特别是最近的双十一，淘宝创纪录的让销售额在一天之内突破了52亿元软妹币，2011年度的交易额达到了6500亿软妹币也就是1000亿美元（阿里财年不是自然年度）。
“没错，但是我们的发展更重要，而且我们继续持有这么多的股份，大家认为杰克马会放心吗？企业的发展难道要完全依靠个人关系？”周石，杰克马当初说让雅虎的股份最好不要少于软银，反过来就是最好不要对于软银。对杰克马来说，股东越分散对他越有利，再说了周石的威胁其实比雅虎当初更大。
“我们让出部分股份，让杰克马更安心，更有动力，同时可以因为华夏国有资本的加入，加快阿里整体上市的进度，让他在国内有更好的发展前景，对我们的长期受益来说是有利的”周石
“我也赞成Simon的说法!”陈守宗
“没错，阿里只是我们的一个投资项目，我们最重要的还是雅虎自身的发展......”玛丽莎·梅耶尔
“那好吧，不过不能便宜他们。”蒂姆·莫尔斯
“这是当然......”周石，他没有直接说出阿里500亿美元的估值，主要是想给他们表现的机会。作为董事长，他不需要和任何人争夺功劳，只有雅虎的发展壮大才是他的功劳。
就在周石他们为了手中的股权而讨论的同时，阿里的退市计划也获得了通过，这次阿里集团和一致行动人的股份加起来超过了百分之七十五，价格虽然回到了IPO的原点，但也说的过去。虽然正式完成退市流程还需要时间，但事情到现在其实已经结束了，和前世阿里退市的过程来看没什么区别。
自从学习了奈飞文化，周石一直都很心动，不过相对于雅虎来说，奈飞还是一家小公司。雅虎的员工超过两万人了，奈飞才有多少？不过雅虎总部倒是可以按照奈飞的方法去做，比如取消休假制度，让雅虎的员工自己去选择休假时间。也可以从中得到各种数据，看出一个人的责任心等等。这就要把HR和OA系统的数据收集起来，自己分析。也不知道是不是可以通过这些数据评估一个企业内部管理和运营状况的健康程度。
LinkedIn被雅虎收购后，得到雅虎的流量支持，用户增速爆发，钉钉的开发也被提上了日程，虽然大公司用不到，但公司的小团队还是可以用。反正不是为了取代OA系统，而是为了提升效率，最多让员工有更多的选择权，全世界的老板应该都差不多吧？推卸责任的员工又不是只有华夏有，钉钉的流行应该难以被阻止（钉钉最大的功能应该是可以方便的事后追责：你都知道这件事了，为什么没做好？？？）。