油管的经过一个多月的调整，终于在雪莉来了之后，巩固了去年年底的劳动成果，完善了公司组织架构。最起码油管不会惧怕六大的版权威胁。尤其是公司的收入一天比一天高，去年的联合宣传后，最大的赢家之所以是油管和推特，就是因为广告商愿意发更大的价钱用于推特和油管的宣传。
开始版权合作谈判后，本来以为不会很难，没想到还是出现了问题。对于六大的合作，周石他们商量的是三个版权合作，最多可以入股百分之一，三个战略合作，最多可以入股百分之二。
其他公司都愿意细谈，轮到了索尼哥伦比亚就有了很大的麻烦，对方提出种种无理的要求，比如说他们想要10亿美元收购油管，或者按照10亿美元入股，三个董事会席位。MMP的，简直和脑残差不多，这也让雪莉和周石变得莫名其妙。
不过一切事情的发生都是有原因的，如果对方愿意妥协，他也会想办法让你知道这个原因。周石和雪莉也不着急，你要找麻烦就找麻烦吧，最多我们走法律途径。
压下了和哥伦比亚影视公司的谈判，雪莉寻找下一个目标。
美国朋友网的发展还算可以，不过问题还有很多。比如各个国家网站的翻译问题等，还有许多临时而又繁琐的杂事。海外的成本相对国内来说高了很多，资金有限，他们也不得不精打细算。
“你们有什么想法？”周石对于处理具体的事务不擅长，这两个人一个是技术，一个是销售运营，对于公司的管理好像都不擅长，周石也没有什么好的经验。
“我们继续招人吧，除了这个好像没有好办法。”沈浩宇
“真的没有其他办法？我不信。”周石简单直接
路、沈二人不好回答，静待周石的说法。
“我们把一些简单而又繁琐的工作通过网络外包给网友，大家觉得怎么样？”周石看着两人好像还是不明白，“大家知道Amazon Mechanical Turk？我们先用他们的平台，稳定后就建立自己的众包平台！当然最好少要用他们的平台，我们以后是竞争对手。朋友网的可以通过API接口，用第三方应用的方式接入朋友网。”周石再一次强调。
“Amazon Mechanical Turk？”两人好像不怎么熟悉，这也有可能，现在还不是众包平台大发展的时候。众包第一次大发展实在次贷危机中，之后随着人工智能的发展，众包平台的作用也就越来越大了。
“我们为什么要自己开发众包平台？”路奇不知道为什么先问了这个，而不是其他。
“你对深度学习，人工智能有什么看法？”周石
路奇看着周石的也是头大，你这都到哪里了，一个众包平台扯那么远做什么？不过周石没有让他想很久。
“你说我们的数据分析，机器学习和人工智能研究要不要处理很多数据，其中是不是很多重复繁琐的简单工作，甚至以后人工智能的自我学习是不是要有一个这样可以自我学习进化的平台？”周石出乎意料的答案，再一次让两人震惊，周石的成功果然不是没有道理的，他的远见卓识显然超过了很多业内人士。许多事情就连他们这些专业人士也不知道下一步怎么做，周石已经预先开始准备了。他是不懂人工智能，但是他知道发展人工智能需要什么外部条件，还在不动声色间完成布局。
“这个众包平台是我们未来的方向？”沈浩宇问
“这只是工具而已，我们只要确保这把工具好用就可以了，如果发展到最后可以垄断市场显然也是一个好生意。”
“我觉得众包是一个很好的想法，未来会有很大的作用。”
这不废话吗，深度学习、人工智能崛起的背后，是庞大的计算设施源源不断地吞噬数据。谷歌开源的Google Open Image Datasets中含有900万张图片，Youtube-8M中包含了800万段被标记的视频，而李飞飞主持的ImageNet项目作为最早的图片数据集，目前已有超过1400万张被分类的图片。这些精心标记的数据，大部分是由亚马逊劳务外包平台上5万名人员花费2年时间完成的。这些分布在全球各地的工人们，昼夜交替，对数据进行手工输入、分类，区分出下一张照片中是否有“狗”，辨别语句中的“bass”到底是低音还是鲈鱼。到了2018年，亚马逊的众包平台甚至有上百万注册用户，每月活跃用户超过2万。
甚至于有人这样评价亚马逊Mechanical Turk平台“当人类变成投喂机器的流水线工人，亚马逊AMT也顺势成为AI时代的富士康。”但是不管怎么说，众包平台可能是现代血汗工厂，但也是人工智能进一步发展的契机。
周石他们有讨论了一会众包平台的建立，想着应该没有什么问题，通过清晰明确的规则，来消除市场的交易成本，就可以取得比外包企业更好的效果，让这些劳动者利用自己闲暇、碎片的时间，获得比美国规定的最低标准还要低的薪酬收入。
Facebook的小扎同学采用自愿者的模式开拓海外市场，周石采用的是众包模式，建立网站的专业性显然是不一样，而且反应了双方创始人不同的思维模式，不知道媒体以后会有什么讨论。
美帝的社交网络江湖，Friendster越发没落，MySpace一家独大，脸书和朋友在后面费力追赶。周石本来想收购Friendster，不过对方要价太高，周石有些犹豫不决。主要是两者名字太过接近，任由他存在会有许多的麻烦。Friendster的用户价值对朋友网来说好像不是很大。
Friendster是正宗的SNS鼻祖。在2002年推出后的几个月内就达到了300万，一年之后翻番达到800万注册用户，高峰时期每周有20万新用户加入，每分钟20个人，据说当时硅谷每三个人中几乎就有一个人在使用Friendster，她是2004年前最大SNS网站，2008年最巅峰时，Friendster拥有超过1.15亿用户，2009年，被马来西亚的MOL Global公司以2640万美元的代价收购。
收购这样一个破落户，周石把这件事委托给了雷曼，以免对方狮子大开口，同时也很顺利的通过了国内时光朋友董事会的批准。虽然还不知道最终的收购价是多少，但是这样规模的资产重组，国内的几个风投股东都没有参与。
(本章完)